Im Buch “Folge dem Weg … von Ray, Howard und Britta” wird die Bedeutung von Fokus und Sprintzielen im Scrum-Prozess beleuchtet. Ray, der Product Owner, steht vor der Herausforderung, seine Product Backlog Items (PBIs) effektiv im nächsten Sprint zu integrieren und gleichzeitig den maximalen Produktwert zu erzielen.

Die Herausforderung der Sprintplanung: Alle PBIs umsetzen

Nach dem Schätzen der PBIs mit dem Team ist Ray enttäuscht, da es unwahrscheinlich ist, dass alle seine gewünschten PBIs im kommenden Sprint umgesetzt werden können. Für ihn wäre es eine einfache Lösung, den Sprint zu verlängern, um den gesamten Umfang abzudecken. In der Kaffeepause sucht Ray das Gespräch mit Howard, um dessen Meinung zur Verlängerung des Sprints einzuholen.

Feedback und Anpassung: Die Rolle des Scrum Masters

Howard lässt Ray seine Sichtweise darlegen, erkennt aber schnell, dass der Vorschlag einer Sprintverlängerung zu weniger regelmäßigem Feedback führen würde. Im aktuellen Produktstadium sei es jedoch wichtig, oft Rückmeldungen zu erhalten, um das Produkt kontinuierlich zu verbessern. Howard schlägt stattdessen vor, sich auf ein abgeschlossenes Thema innerhalb des Sprints zu fokussieren. Indem das Team ein Sprintziel definiert, das einen spezifischen Aspekt des Produkts adressiert, kann es wertvolles Feedback sammeln und gleichzeitig den Produktwert maximieren.

Die Kraft des Sprintziels: Fokussierung und Effizienz

Ray erkennt, dass seine PBIs mehrere Themen abdecken und dass es sinnvoll wäre, diese in Themen zu gliedern und ein besonders wichtiges Thema für den Sprint zu bestimmen. Mit dieser Erkenntnis kehren Howard und Ray zum Planning zurück und präsentieren dem Team die Idee eines Sprintziels. Gemeinsam mit Ray arbeitet das Team daran, ein Sprintziel zu formulieren, das einen Teil der gewünschten PBIs umfasst.

Umsetzung und Commitment: Der Weg zum erfolgreichen Sprint

Ray ist erleichtert, dass er einen Weg gefunden hat, das Produkt im nächsten Sprint entscheidend voranzubringen. Die Fokussierung auf ein spezifisches Sprintziel ermöglicht es dem Team, sich effizient zu organisieren und den Wert des Produkts zu maximieren. Er betont, dass das Team sich auf dieses Ziel committen muss, um erfolgreich zu sein.

Fazit: Die Bedeutung von Fokus und Sprintzielen im Scrum

Dieses Kapitel unterstreicht die Wichtigkeit von Fokus und Sprintzielen im Scrum-Prozess. Durch die Konzentration auf ein abgeschlossenes Thema innerhalb eines Sprints kann das Team effektiv arbeiten und wertvolles Feedback von Stakeholdern erhalten. Leser werden inspiriert, die Prinzipien von Scrum zu nutzen, um den Wert ihrer Produkte zu maximieren und eine kontinuierliche Verbesserung zu fördern. Folge dem Weg … von Ray, Howard und Britta bietet praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen und Lösungen agiler Transformationen.