Zusammen in der Organisation lernen, darum ging es in den letzten Teilen der Kolumne. Es existieren viele Ideen, wie ein Unternehmen sich Richtung Business Agilität entwickeln kann. Gemeinsam lernen im Unternehmen kann bedeuten, sich von diesen Frameworks und von diesen Ideen inspirieren zu lassen und sie auszuwählen, um sie in den 100 Tagen während der Durchführungsphase von Open Space Agility in den Kontext des Unternehmens zu setzen und zu reflektieren, ob sie dem Unternehmen helfen, das gesetzte Ziel zu erreichen. Möchte ein Unternehmen neben Scrum und/oder Kanban über die Teamebene hinausgehen, gibt es simple Skalierungsframeworks, wie Nexus und LeSS oder auch weitaus komplexere, wie SAFe®.Schauen wir uns Nexus jetzt genauer an. LeSS und SAFe® werden in den nächsten Ausgaben behandelt.