Neben Scrum und Kanban beherrschen in vielen Unternehmen noch das Wasserfall oder das V-Modell die Projektplanung, auch PRINCE2® wird oft und gern verwendet. Sind diese Prozesse ein Widerspruch zu Scrum/Kanban, zu agilen Prozessen, ich denke nein. Es muss ein Weg gefunden werden, das Beste aus allen Ansätzen zu filtern und im jeweiligen Projektkontext anzuwenden. PRINCE2® bietet sich für ein derartiges Vorhaben besonders an, da diese Projektmanagement Methode die Anwendung agiler Prozesse gezielt unterstützen kann.
