Frameworks geben teilweise verschiedene Empfehlungen, wie Teams geschnitten werden können, wie lange sie bestehen sollten usw. Long Living Stable oder doch eher Dynamic Reteaming. Verschiedenen Quellen zufolge geht Tesla den Weg, Teams teilweise nur bis zu 8 Minuten bestehen zu lassen. Ob dieser Zusammenschluss von Personen dann eher eine Gruppe oder ein Team ist, läßt sich diskutieren. Die Autorin Heidi Helfand vertritt in ihrem Buch „Dynamic Reteaming“ diese Auflassung, dass ein Gruppe von Personen auch dann ein Team ist, wenn es nicht über lange Zeit stabil ist. Der Scrum Guide äußert sich dazu nicht im Besonderen, daher kann es von Bedeutung sein, wenn der Scrum Master über Team Dynamiken Bescheid weiß. Ist es das Unternehmens- und Teamziel, Scrum einzuführen, kann die Aufgabe dieser Teamentwicklung Richtung Scrum Master gehen. Wie das Team entsteht, ob schon nach Stufe 3, wie Hackman sie beschreibt, self designing kann diese Dynamiken ebenfalls beeinflussen.
