Die Definition von Teams ist je nach Kontext vielschichtig und kann aus verschiedenen Blickrichtungen betrachtet werden. Das Agile Fluency Modell hat eine Sichtweise darauf eröffnet, was geschehen muss, damit ein Team seinen Aufgaben im Kontext eines Unternehmens zielgerichtet nachkommen kann. Zum weiterten Verständnis kann mittels des Drei Horizonte Modells verstanden werden, was Wert und Wertlieferung für Teams bedeutet.
Die Zusammensetzung von Teams und die angemessene Einbettung in ein Unternehmen ist mit verschiedenen Herausforderungen verbunden. Im Kontext agiler Produktentwicklung ist die Herangehensweise und die Definition von Teams wie folgt. Das Scrum Team ist cross-funktional und selbstorganisiert. Das richtige Verständnis von Selbstorganisation ist von Bedeutung, damit ein Team im Kontext von Scrum zielgerichtet arbeiten kann und Wert im beschriebenen Sinne liefern kann.