Ist der Scrum Master nur der Bespaßer der Teams oder eher der Meister im Sägeschärfen?
Die Aufgaben des Scrum Masters sind vielfältig, zumindest laut Scrum Guide: Förderung der agilen Prinzipien, Beseitigung von Hindernissen, Moderation von Events, Coaching, Mentoring und vieles mehr. Trotz Diskussionen darüber, dass sich der Scrum Master nach der Einführung von Scrum im Team überflüssig machen soll, ist klar, dass die Rolle viel wesentlicher und fortlaufender ist, als oft angenommen wird.
Missverständnis der Redundanz
Die Idee, dass ein Scrum Master sich selbst überflüssig machen kann, stammt aus einem Missverständnis. Es wird angenommen, dass das Team, sobald es Scrum verstanden hat, ohne diese Rolle funktionieren kann. Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters sind jedoch so umfangreich und spezialisiert, dass es unwahrscheinlich ist, dass ein Team diese vollständig und effektiv übernehmen kann.
Kontinuierliche Verbesserung
Ein oft übersehener Aspekt ist die Rolle des Scrum Masters bei der Förderung kontinuierlicher Verbesserung. Angelehnt an Stephen R. Coveys Metapher des “Sägeschärfens” wird deutlich, dass die Rolle des Scrum Masters entscheidend ist, um sicherzustellen, dass das Team effizient und effektiv bleibt. Das Schärfen der Säge – sich Zeit für Erneuerung und Verbesserung zu nehmen – entspricht den Bemühungen des Scrum Masters in regelmäßigen Retrospektiven und der kontinuierlichen Teamentwicklung.
Die Geschichte der Holzfäller
Betrachten wir die Geschichte der Holzfäller, die, in ihrem Eifer, ihr Ziel zu erreichen, vergaßen, ihre Sägen zu schärfen. Als ihre Werkzeuge stumpf wurden, sank ihre Effizienz, was zu Erschöpfung und letztlich zum Scheitern führte. Diese Geschichte verdeutlicht, wie wichtig es ist, sich Zeit für die Wartung und Verbesserung der Werkzeuge und Prozesse zu nehmen – vergleichbar mit der Rolle des Scrum Masters in der kontinuierlichen Entwicklung des Teams.
Behebung von Team-Dysfunktionen
Patrick Lencionis “Five Dysfunctions of a Team” beleuchtet häufige Probleme, die ein Scrum Master zu mildern hilft:
- Fehlen von Vertrauen: Aufbau einer vertrauensvollen Basis ist entscheidend.
- Angst vor Konflikten: Förderung offener und konstruktiver Debatten.
- Mangelndes Engagement: Sicherstellen, dass jedes Teammitglied voll engagiert ist.
- Vermeidung von Verantwortlichkeit: Förderung einer Kultur der Verantwortung.
- Unaufmerksamkeit auf Ergebnisse: Das Team auf gemeinsame Ziele fokussieren.
Der wahre Wert eines Scrum Masters
Ein Scrum Master ist nicht da, um das Team zu “bespaßen”, sondern um es effizienter und harmonischer arbeiten zu lassen. Durch die Behebung von Dysfunktionen, die Aufrechterhaltung des Teamfokus und die Förderung kontinuierlicher Verbesserung stellt der Scrum Master sicher, dass das Team Herausforderungen erfolgreich meistern kann.
Zusammengefasst ist der Scrum Master weit mehr als ein vorübergehender Facilitator; er ist eine wesentliche Komponente zur Förderung eines agilen und widerstandsfähigen Teams. Seine Rolle ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Balance, Effizienz und kontinuierlichen Verbesserung des Teams, ähnlich wie das Schärfen der Säge die Effektivität der Holzfäller sichert.
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