Teams sind das Herzstück erfolgreicher Unternehmen, doch nicht jedes Team ist auch wirklich eins. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum der Unterschied zwischen Gruppen und echten Teams so entscheidend ist.
Gemeinsame Ziele vs. Individuelle Ziele
Erfahren Sie, wie persönliche Ziele das Gleichgewicht in einem Scrum Team stören können. Wir beleuchten die Fallstricke von individuellen Zielen und wie sie die Produktentwicklung beeinträchtigen. Ein Beispiel aus der Praxis zeigt, wie das Streben nach persönlichen Zielen dazu führen kann, dass Teammitglieder wie Pferde mit einer Karotte vor der Nase handeln, ohne die langfristigen Auswirkungen auf das Team oder das Produkt zu berücksichtigen. Die Kommunikation und Zusammenarbeit leiden, und die übergeordneten Ziele geraten in den Hintergrund.
Lokale Optimierung ist keine Lösung in komplexen Systemen
Warum sind Teams komplexe Systeme? Entdecken Sie, warum die Interaktionen zwischen Teammitgliedern oft unvorhersehbar sind und wie lokale Optimierung das Team in die Irre führen kann. Ein Team besteht aus Menschen, und menschliche Systeme sind komplex. Wir vergleichen die Komplexität eines Teams mit einem Uhrwerk und zeigen, warum es nicht ausreicht, die Effizienz einzelner Ressourcen zu maximieren, wenn das Teamziel nicht erreicht wird. Erfahren Sie, wie die richtige Balance zwischen Ressourceneffizienz und Flusseffizienz den Unterschied ausmacht.
Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht
Erfahren Sie, warum die Ressourceneffizienz nicht das primäre Ziel in einem Scrum Team sein sollte und wie die Flusseffizienz den Erfolg bestimmt. Wir stellen fest, dass die Konzentration auf die richtigen User Stories zur richtigen Zeit beim Kunden den Teamerfolg bestimmt. Wenn Teammitglieder maximal ausgelastet sind, kann dies die Flusseffizienz beeinträchtigen und das Team in lokale Optimierungen führen, die letztendlich den Teamerfolg gefährden. Eine sinnvolle Teamarbeit und das Erreichen gemeinsamer Ziele sollten im Vordergrund stehen.
Fazit: Lassen Sie die Karotten in der Teamküchenschale
Erfahren Sie, warum die Jagd nach Einzelkarotten im Team zu Chaos führen kann und warum die Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele der Schlüssel zum Erfolg sind. Entdecken Sie, wie die richtige Produktentwicklung am besten gelingt. Abschließend erinnern wir daran, dass es in der Welt des Scrum nicht um die Jagd nach Einzelzielen, sondern um die kreative Zusammenarbeit geht, die zu zufriedenen Kunden und nachhaltigem Erfolg führt. Lesen Sie auch gerne unsere Kolumne zu 3R, dem Konzept für die richtige Produktentwicklung zur richtigen Zeit beim Kunden, um Effektivität zu erreichen. Bleiben Sie dran, um mehr über die Effektivität von Scrum Teams zu erfahren!