Die RegSus Consulting GmbH unterstützt Unternehmen dabei, ihre Produktentwicklung und digitale Transformation durch das einzigartige Imperfect Product Paradigm (IPP) erfolgreicher und effizienter zu gestalten und so den Umsatz zu steigern, mehr Kunden zu gewinnen und die Marktführerschaft zu erreichen. Gegründet von René Schröder, einem Experten für agile Produktentwicklung und digitale Transformation, bietet RegSus Consulting innovative Ansätze, um die größten Potenziale eines Unternehmens freizusetzen und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Unser Angebot
Optimierung der Produktentwicklung
Viele Unternehmen verschwenden erhebliche Ressourcen auf die Perfektionierung ihrer Produkte oder setzen auf vermeintliche "Erfolgsstrategien" – teure Marketingkampagnen, überflüssige Features oder kopierte Prozesse, die woanders erfolgreich waren. Doch all das endet oft in Enttäuschung: Die Verkaufszahlen bleiben hinter den Erwartungen zurück, Kunden sind unbeeindruckt, und die Marktposition stagniert.
Statt Ressourcen in Perfektion oder ineffektive Ansätze zu investieren, setzen wir auf schnelle, iterative Verbesserungen, die durch kontinuierliches Kundenfeedback und evidenzbasierte Entscheidungen geleitet werden.
Wir schaffen Produkte, die sich am Markt bewähren – ohne fehlgeleiteten Perfektionismus, Feature-Overload oder kostspielige Fehltritte. Das Ergebnis: eine beschleunigte Markteinführung, maximierter Erfolg und ein Entwicklungsprozess, der auf das Wesentliche fokussiert ist.
Gezielte Digitalisierung
Digitalisierung bedeutet nicht automatisch Effizienz. Viele Unternehmen investieren wahllos in digitale Tools und Prozesse, ohne deren tatsächlichen Nutzen zu hinterfragen. Das Ergebnis: hohe Kosten, enttäuschende Ergebnisse und ineffiziente Abläufe, die den gewünschten Effekt oft verfehlen. Digitalisierung wird so zur Belastung statt zur Lösung.
Mit RegSus Consulting und dem IPP-Ansatz (Imperfect Product Paradigm) digitalisieren wir gezielt die Prozesse, die den größten Nutzen für Ihr Unternehmen bringen. Statt auf groß angelegte, starre Digitalisierungsprojekte zu setzen, verfolgen wir einen iterativen Ansatz. Unsere Methode liefert sofortige Ergebnisse in Form von effizienteren Prozessen und reduzierten Kosten, während Sie gleichzeitig die Agilität Ihres Unternehmens langfristig sichern. So machen wir Digitalisierung zu einem klaren Wettbewerbsvorteil – statt zu einer riskanten Investition.
So kann unsere Zusammenarbeit zu Deiner Marktführerschaft aussehen
1. Schritt
Kostenloses Strategiegespräch
Kostenloses Strategiegespräch
Wir finden gemeinsam heraus, ob wir Dir helfen können.
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2. Schritt
Wir analysieren Deinen Prozess
Prozessanalyse
Zusammen mit Dir und Deinem Team, analysieren wir Deinen Prozess und schlagen Verbesserungen vor.
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3. Schritt
Implementierung und Begleitung
Implementierung und Begleitung
Zusammen mit Dir implementieren wir die Verbesserungen und begleiten Dich dabei Schritt für Schritt.
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4. Schritt
Auswertung und nächste Schritte
Auswertung und nächste Schritte
Wir evaluieren die Verbesserungen und entscheiden zusammen, wie erfolgreich sie waren.
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Weiterführende Informationen
Über mich
Ich helfe Unternehmen dabei, den Prozess zu finden, der ihre Produkte und Digitalisierungsprojekte effizient und erfolgreich macht.
Ressourcen
Entdecke, wie das Imperfect Product Paradigm (IPP) dein Unternehmen zu marktführenden Produkten und effizienten Digitalisierungsprojekten führt.
NEU
Kundenstimmen
René Schröder ist ein herausragender Partner, wenn es darum geht, komplexe Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten. Sein tiefes Verständnis für Produktentwicklung und sein praxisorientierter Ansatz haben wesentlich dazu beigetragen, dass wir schnelle und nachhaltige Ergebnisse erzielen konnten. Die Zusammenarbeit mit René Schröder war nicht nur professionell und ergebnisorientiert, sondern auch durch sein außergewöhnliches Engagement und seine Fähigkeit, Teams zu motivieren, geprägt.

René Schröder überzeugt durch seine tiefgreifenden Kenntnisse und seine Authentizität. Er meistert die Theorie und setzt sie gekonnt in die Praxis um, wobei er immer die Bedürfnisse der Organisation und der Teams im Blick hat. Ein perfekter Partner für erfolgreiche agile Transformationen.

René Schröder war eine zentrale Unterstützung bei unserer Transformation. Sein umfangreiches Wissen über das SAFe-Framework und andere agile Ansätze hat unser Team enorm vorangebracht. Seine Professionalität und Pragmatismus machten ihn zu einem unverzichtbaren Partner.

René Schröder verbindet Geschäftssinn, Kundenerfahrung und agile Ansätze auf beeindruckende Weise. Er hat das Talent, Vertrauen innerhalb von Teams zu schaffen und die richtigen Lösungsansätze für geschäftliche Herausforderungen zu finden. Ein großartiger Kollege und Change Agent.

René Schröder hat unser großes, funktionsübergreifendes Team hervorragend unterstützt. Mit seiner Neugierde und Experimentierfreude half er uns, den besten Weg zu finden. Er motivierte das gesamte Team und lebt die agilen Prinzipien als Scrum Master und Coach vorbildlich.
