Seit dem Jahr 2001 arbeite ich in verschiedenen Branchen (u.A. Automotive, Consumer und Reisen) als Agile Coach, Business Coach und Trainer. Produktentwicklung ist komplex und facettenreich. Ein ganzheitlicher Ansatz zur Auswahl eines geeigneten Methodenmixes (Agiles Projekt-/Produktmanagement, Softwarearchitektur, Testing), sichern langfristig den Projekt- und Produkterfolg. Werden die Projektmanagementmethode, die Softwarearchitektur und die Testmethodik im Dreiklang ausgewählt, verstärken sich diese entscheidend gegenseitig.
Portfolio
- Organisationstransformation mittels Agile Transition Team
- Zertifizierungstrainings für Scrum Master und Product Owner
- Begleitung von Agile Teams als Agile Coach
- Coaching zur Etablierung agiler Methoden (uA. Scrum, LeSS, SAFe)
- Coaching und aktive Unterstützung bei einer Transformation zu einem agilen Unternehmen (Management 3.0)
- Optimierung bestehender Prozesse im agilen Kontext (Kanban, ITIL)
- Etablierung cross-funktionaler (Scrum) Teams mittels eXtreme Programming (XP) Elementen und DevOps
- Test und Testmanagement im agilen Umfeld, inkl. Continuous Integration/Delivery (CI/CD)
- Bewertung von Software Architektur und Testmethoden im Kontext eines agilen Umfeldes