René Schröder ist ein Agile Coach, Business Coach und Autor, der seit 2001 agile Strategien für Start-ups, Scale-ups und große Unternehmen gleichermaßen entwickelt. In verschiedensten Branchen – darunter die Automobilindustrie, der Einzelhandel, die Reisebranche, das Bankwesen und die Pharmaindustrie – reicht seine Expertise von der Schulung einzelner Scrum Master und Product Owner bis hin zum Coaching ganzer Abteilungen bei ihren Transformationsbemühungen.
René Schröder ist für die erfolgreiche Entwicklung von maßgeschneiderten agilen Strukturen und Teams bekannt, welche sich nahtlos in die kurz- und langfristigen Ziele eines Unternehmens einfügen und dessen Erfolgschancen maximieren. Darüber hinaus hat er über 100 Trainings für die Zertifizierung zum Scrum Master und Product Owner, sowie über 50 Trainings in freien Formaten zu Agilität, Kanban, OKR, Design Thinking und mehr durchgeführt.
Über dieses Repertoire hinaus schätzt er es, seine Erkenntnisse und Erfahrungen bzgl. Agilität, Scrum und Transformationen auf Team-, mittlerer Management- und C-Level-Ebene in über 100 Publikationen, Kongressen und Büchern weiterzugeben, darunter seine Bestseller-Trilogie „Die Panda-Story„.
Portfolio
- Organisationstransformation mittels OpenSpace Beta
- Agile Transformation mittels OpenSpace Agility
- Coaching zur Etablierung agiler Methoden ( LeSS, Nexus, Scrum@Scale, SAFe®, Scrum)
- Begleitung von Agile Teams als Agile Coach
- Zertifizierungstrainings für Scrum Master und Product Owner
- Coaching und aktive Unterstützung bei einer Transformation zu einem agilen Unternehmen (Management 3.0)
- Etablierung cross-funktionaler (Scrum) Teams mittels eXtreme Programming (XP) Elementen und DevOps