Für IT-Leiter, die als Zulieferer gelten – aber strategischer Partner sein wollen
Fachbereichs-Beschwerden reduzieren. Zusammenarbeit IT ↔ Business reparieren.
„Die Fachbereiche beschweren sich, wir wären zu langsam.“ „Anforderungen werden über den Zaun geworfen.“ „Wir liefern, aber es ist nie das Richtige.“ – Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, liegt das Problem nicht an Ihrer IT. Es liegt an den Schnittstellen zwischen IT und Fachbereichen.
Wir beraten keine Architektur, schreiben keine Codezeilen und implementieren keine Tools. Stattdessen machen wir die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen messbar – und reparieren, was nicht funktioniert. Das Ergebnis: Weniger Beschwerden, mehr Releases, IT als strategischer Partner statt Kostenstelle.
Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Ihrer IT und Ihren Fachbereichen?
Bekannt aus:
Unsere Leistungen:
Von Chaos zu klarer Richtung
Ihre IT-Abteilung kann wieder fokussiert arbeiten
Sie kämpfen aktuell mit endlosen Abstimmungsschleifen, langsamen Entscheidungen und Überlastung.
Hier klickenVon Reibung zu spürbarem Fortschritt
Ihre IT-Abteilung und Fachbereiche arbeiten Hand in Hand
Sie erleben Fortschritt, doch Geschwindigkeit und Kundennähe bleiben hinter den Erwartungen zurück.
Hier klickenVon Umsetzung zu nachhaltiger Wirkung
Ihre IT-Abteilung ist strategischer Partner und gestaltet aktiv mit
Sie sind erfolgreich, doch Skalierung und Messbarkeit bleiben oft noch ungenutzt.
Hier klickenSo sieht unsere Zusammenarbeit aus:
1. Schritt
Kostenloses Strategiegespräch
Kostenloses Strategiegespräch
Wir finden gemeinsam heraus, ob wir Ihnen helfen können, Ihren Entwicklungsprozess zu optimieren.
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2. Schritt
Wir analysieren Ihren Prozess
Prozessanalyse
Zusammen mit Ihnen und Ihrem Team, analysieren wir Ihren Entwicklungsprozess und schlagen Optimierungen vor.
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3. Schritt
Implementierung und Begleitung
Implementierung und Begleitung
Zusammen mit Ihnen und Ihrem Team implementieren wir die Verbesserungen und begleiten Sie dabei Schritt für Schritt.
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4. Schritt
Auswertung und nächste Schritte
Auswertung und nächste Schritte
Wir evaluieren die Verbesserungen und entscheiden zusammen, wie erfolgreich sie waren.
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Pressestimmen und Pressemitteilungen
Weiterführende Informationen
Über mich
Meine Mission ist es, IT-Abteilungen wieder zu Wertstiftern und strategischen Partnern in mittelständischen Unternehmen zu machen.
Self-Assessment
Starten Sie jetzt Ihr WERT³ Self Assessment und entdecken Sie, wie Sie Reibung reduzieren, Ihre IT strategischer aufstellen und die Wirkung messbar steigern können.
Kundenstimmen
René Schröder ist ein herausragender Partner, wenn es darum geht, komplexe Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten. Sein tiefes Verständnis für Produktentwicklung und sein praxisorientierter Ansatz haben wesentlich dazu beigetragen, dass wir schnelle und nachhaltige Ergebnisse erzielen konnten. Die Zusammenarbeit mit René Schröder war nicht nur professionell und ergebnisorientiert, sondern auch durch sein außergewöhnliches Engagement und seine Fähigkeit, Teams zu motivieren, geprägt.
René Schröder überzeugt durch seine tiefgreifenden Kenntnisse und seine Authentizität. Er meistert die Theorie und setzt sie gekonnt in die Praxis um, wobei er immer die Bedürfnisse der Organisation und der Teams im Blick hat. Ein perfekter Partner für erfolgreiche agile Transformationen.
René Schröder war eine zentrale Unterstützung bei unserer Transformation. Sein umfangreiches Wissen über das SAFe-Framework und andere agile Ansätze hat unser Team enorm vorangebracht. Seine Professionalität und Pragmatismus machten ihn zu einem unverzichtbaren Partner.
René Schröder verbindet Geschäftssinn, Kundenerfahrung und agile Ansätze auf beeindruckende Weise. Er hat das Talent, Vertrauen innerhalb von Teams zu schaffen und die richtigen Lösungsansätze für geschäftliche Herausforderungen zu finden. Ein großartiger Kollege und Change Agent.
René Schröder hat unser großes, funktionsübergreifendes Team hervorragend unterstützt. Mit seiner Neugierde und Experimentierfreude half er uns, den besten Weg zu finden. Er motivierte das gesamte Team und lebt die agilen Prinzipien als Scrum Master und Coach vorbildlich.
