René Schröder unterstützt seit 2001 Unternehmen – vom StartUp bis zum Großkonzern – bei ihrer agilen Transformation. Die Branchen sind so vielfältig wie die Unternehmensgrößen, von Automotive, über Retail, Reisen, Banken und Pharma. Seine Expertise reicht vom Training einzelner Scrum Master und Product Owner, über das Begleiten von Teams als Agile Coach, bis hin zu Transformationen kompletter Bereiche von mehr als 1000 Personen. Über diese vielen gesammelten Erfahrungen berichtet er gern in verschiedenen Kolumnen, auf MeetUps und der nun erschienenen Panda Story.
Portfolio
- Organisationstransformation mittels OpenSpace Beta
- Agile Transformation mittels OpenSpace Agility
- Coaching zur Etablierung agiler Methoden ( LeSS, Nexus, Scrum@Scale, SAFe®, Scrum)
- Begleitung von Agile Teams als Agile Coach
- Zertifizierungstrainings für Scrum Master und Product Owner
- Coaching und aktive Unterstützung bei einer Transformation zu einem agilen Unternehmen (Management 3.0)
- Etablierung cross-funktionaler (Scrum) Teams mittels eXtreme Programming (XP) Elementen und DevOps