Seit dem Jahr 2001 arbeite ich in der IT-Branche als agiler Projektleiter, Coach und Trainer. Ich begleite erfolgreich IT-Projekte an verschiedenen Standorten in Deutschland, zuletzt in München, Köln und Frankfurt am Main. IT-Projekte sind komplex und facettenreich. Ein ganzheitlicher Ansatz zur Auswahl eines geeigneten Methodenmixes (Agiles Projekt-/Produktmanagement, Softwarearchitektur, Testing), sichern langfristig den Projekt- und Produkterfolg. Werden die Projektmanagementmethode, die Softwarearchitektur und die Testmethodik im Dreiklang ausgewählt, verstärken sich diese entscheidend gegenseitig.
Portfolio
- Zertifizierungstrainings für Scrum Master und Product Owner
- Führung von Scrum Teams als Agile Coach oder Scrum Master
- Coaching zur Etablierung agiler Methoden (uA. Scrum, LeSS)
- Coaching und aktive Unterstützung bei einer Transformation zu einem agilen Unternehmen (Management 3.0)
- Optimierung bestehender Prozesse im agilen Kontext (Kanban, ITIL)
- Etablierung cross-funktionaler (Scrum) Teams mittels eXtreme Programming (XP) Elementen und DevOps
- Test und Testmanagement im agilen Umfeld, inkl. Continuous Integration/Delivery (CI/CD)
- Bewertung von Software Architektur und Testmethoden im Kontext eines agilen Umfeldes