Seit dem Jahr 2001 arbeite ich in verschiedenen Branchen (u.A. Automotive, Consumer und Reisen) als Agile Coach, Business Coach und Trainer . Agile Transformation ist komplex und facettenreich. Ein ganzheitlicher Ansatz zur Auswahl eines geeigneten Methodenmixes eröffnen einen nachhaltigen Transformationsansatz. Werden diese Methoden in Abstimmung aufeinander und den bestehenden Kontext ausgewählt, verstärken sich diese entscheidend gegenseitig und etablieren Business Agilität auf einem neuen Niveau.
Portfolio
- Organisationstransformation mittels OpenSpace Beta
- Agile Transformation mittels OpenSpace Agility
- Coaching zur Etablierung agiler Methoden ( LeSS, Nexus, Scrum@Scale, SAFe®, Scrum)
- Begleitung von Agile Teams als Agile Coach
- Zertifizierungstrainings für Scrum Master und Product Owner
- Coaching und aktive Unterstützung bei einer Transformation zu einem agilen Unternehmen (Management 3.0)
- Etablierung cross-funktionaler (Scrum) Teams mittels eXtreme Programming (XP) Elementen und DevOps